|
1 августа 2008 года в Петрозаводске был похоронен генеральный директор ОАО «Кондопога» Виталий Александрович Федермессер, скончавшийся 19 июля на 68-м году жизни. Смерть наступила после продолжительной болезни в одной из клиник Германии, где Виталий Федермессер находился на лечении. Хоронили Виталия Александровича на Сулажгорском кладбище в Петрозаводске после гражданской панихиды в Кондопоге. Проститься с ним приехали очень многие: это и сотрудники комбината, и соратники, представители правительства Республики Карелия, зарубежные и российские деловые партнеры. Виталий Александрович стал человеком-эпохой для комбината.
В течение 20 лет Виталий Александрович Федермессер руководил комбинатом и считался авторитетным управленцем, несмотря на репутацию «красного директора». За время работы Виталия Александровича предприятие стало градообразующим для Кондопоги и Суоярви, и сегодня оно имеет огромное значение для всей Республики Карелия. ОАО «Кондопога» получило статус одного из самых известных и конкурентоспособных предприятий по выпуску газетной бумаги не только в Европе, но и во всем мире, и занимает одно из ведущих мест как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Кроме того, развитие городской инфраструктуры, строительство новых спортивных, культурных, медицинских объектов — несомненная заслуга Виталия Александровича.
4 августа 2008 года новым руководителем ОАО «Кондопога» сроком на 5 лет был избран Владимир Михайлович Бибилов1, человек, связавший свою жизнь с комбинатом, знающий все тонкости производства. Бибилов занял пост генерального директора комбината в сложное для предприятия время. Ведь смерть его предшественника стала катализатором крайне негативного процесса борьбы за одно из лучших предприятий России. Ни для кого не секрет, что олигархи и чиновники очень бы хотели побороться за комбинат. И возможность такая у них имелась.
Напомним, 23 октября 1992 года предприятие преобразовано в Акционерное общество. Приватизация ОАО «Кондопога» была наиболее мирная в истории приватизации отрасли ЦБК — 80% акций перешло в руки трудового коллектива, из акций которого было сформировано три компании–владельца контрольного пакета акций — «Бумажник», «Авангард» и «Омега». Позднее 19,95% акций были проданы немецкому технологическому партнеру ОАО «Кондопога» — компании Conrad Jacobson GmbH (она же владеет крупным пакетом акций Архангельского ЦБК), а 10% капитала отошли в собственность правительства Карелии.
В настоящее время основными акционерами ОАО «Кондопога» являются Conrad Jacobson GmbH — 21%, «ЮниКредит Банк» — 15%, «Бумажник» — 14%, Министерство природных ресурсов Республики Карелия — 10%.
Стоимость комбината оценивается примерно в 1 млрд. долларов, однако его продажа может быть затруднена тем фактом, что сейчас акции предприятия принадлежат нескольким группам собственников.
Список основных акционеров ОАО «Кондопога»2
|
Организация |
Доля в уставном капитале на 12.03.04, % |
Доля в уставном капитале на 12.03.05, % |
Доля в уставном капитале на 12.03.06, % |
Доля в уставном капитале на 12.03.07, % |
Доля в уставном капитале на 12.03.08, % |
Министерство природных ресурсов Республики Карелия
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
|
ООО «Авангард»
| 7,53
| 7,59
| 7,59
| 7,59
| 7,83
|
ООО «Омега»
| 6,5
| 6,7
| 6,8
| 7,01
| 7,01
|
ООО «Бумажник»
| 13,99
| 13,99
| 13,99
| 13,99
| 14,08
|
Conrad Jacobson GmbH
| 19,95
| 19,95
| 19,95
| 19,95
| 21
|
ЗАО «ЮниКредит Банк»
| 15
| 15
| 15
| 15
| 15
|
Акциями ОАО «Кондопога» начали интересоваться (ещё во время болезни г-на Федермессера) сразу несколько отечественных лесопромышленных компаний, в частности, аффилированный с Банком Москвы лесопромышленный холдинг «Инвестлеспром» и ЦБК «Волга». Как отмечают в менеджменте ОАО «Кондопога», представители «Инвестлеспрома» уже проводят консультации с держателями акций «Кондопоги». Не исключено, что интерес к комбинату проявит и ЛПК «Континенталь Менеджмент», входящий в «Базовый элемент».
Новый генеральный директор ОАО «Кондопога» Владимир Михайлович Бибилов не скрывает своего намерения оставить комбинат «народным» и защитить предприятие от рейдеров. И это будет одной из основных и сложнейших его задач.
С одной стороны, в Карелии очень сильны позиции аффилированного с Банком Москвы ЛПК «Инвестлеспром». С другой — есть вероятность, что правительство Карелии выставит свои 10% акций ОАО «Кондопога» для приватизации. Напомним, что за последние десять лет этот государственный пакет не раз предварительно включался в перечень для приватизации, но благодаря авторитету г-на Федермессера, до приватизации дело не доходило. 10% акций — вроде бы немного, но это плацдарм, с которого можно начать широкомасштабное наступление. Очевидно, что только в случае приобретения пакета акций объемом не менее чем в 10% появляется смысл переговоров с миноритарными держателями акций, а их на ОАО «Кондопога» немало. Учитывая, что ЛПК «Инвестлеспром» уже ведет такие переговоры, у руководства компании есть определенная доля уверенности в том, что 10%-й пакет акций правительства Карелии достанется именно ЛПК «Инвестлеспром». Карельские журналисты отмечают, что если Сергей Катанандов — президент Республики Карелия — уверен, что его не снимут с должности, или не без оснований надеется на это, он не пойдет на приватизацию пакета акций. Не стоит обострять ситуацию. В Кремле этого не любят. Но если президент Карелии считает, что его политические дни сочтены, «кондопожский» пакет попадет в программу приватизации 2009 года.
По мнению некоторых аналитиков, акционеры ОАО «Кондопога», потеряв такого авторитетного лидера, каким был г-н Федермессер, не смогут согласовывать свои действия и поэтому будут готовы продать акции при наличии выгодного предложения. Однако представитель крупнейшего западного владельца акций ОАО «Кондопога» — немецкой компании Conrad Jacobson GmbH, — заявил, что «партнерство Conrad Jacobson и «Кондопоги» является длительным, которым германская компания очень довольна, поэтому они не собираются продавать свой пакет акций».
Перед новым генеральным директором ОАО «Кондопога» г-ном Бибиловым стоит и другая, не менее важная проблема, которая негативно сказывается на предприятии. Это сокращение чистой прибыли ОАО «Кондопога». Наряду с ростом тарифов на энергоресурсы, комбинат столкнулся с серьезными сырьевыми проблемами. Представитель менеджмента ОАО «Кондопога» на условиях анонимности сообщил, что помимо общемирового подорожания химикатов, нехватки древесины комбинат нес значительные убытки от деятельности членов команды предыдущего гендиректора г-на Федермессера. Со слов источника, последнее время закупками сырья для производства газетной бумаги занимались родственники г-на Федермессера. Ущерб комбината от их деятельности колоссален. По мнению инсайдера, контракты на поставку химикатов и целлюлозы подписывались по завышенным ценам, качество поставляемого сырья оставляло желать лучшего. Такая деятельность не могла не отразиться как на себестоимости бумаги, так и на её качестве. В кулуарах комбината отмечают, что ущерб от подобных контрактов оценивается во многие миллионы рублей. Г-н Бибилов, будучи опытным производственником, начал пресекать деятельность команды своего предшественника. Конечно же, он столкнулся с сильной оппозицией. Остается надеяться, что г-н Бибилов окажется прозорливым политиком и сумеет избежать всяческих провокаций со стороны команды своего предшественника. Первым ходом г-на Бибилова стало исключение из списка аффилированных лиц комбината родственников г-на Федермессера.
В ближайшей перспективе г-ну Бибилову придется решать и проблемы модернизации производства. Растущие требования к техническим характеристикам газетной бумаги, которые предъявляет сейчас рынок, диктуют необходимость инвестировать в модернизацию БДМ №№ 4, 7, 9, 10. Планируется осуществить монтаж системы Densitrol Ros на бумагоделательных машинах № 10, № 4 и № 7 для регулирования плотности намотки газетной бумаги на тамбурных валах. Выполнить модернизацию системы управления профилем толщины бумаги на бумагоделательных машинах № 4 и № 8. Осуществить монтаж системы для промывки верхней формующей сетки и удаления водно-воздушной смеси ANTIMIST для бумагоделательных машин № 4, № 7 и № 9. Выполнить реконструкцию пароконденсатных систем на бумагоделательных машинах № 7, № 9 и № 4. Осуществить монтаж автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП) на бумагоделательной машине № 7. Выполнить монтаж системы диагностики подшипниковых узлов сушильной части бумагоделательной машины №9. Кроме того, планируется реализовать комплекс мероприятий по развитию комбината, а именно:
- выполнить установку устройства плавного двигателя на четырех дефибрерах древесномассного цеха № 2;
- выполнить установку дискового фильтра «Хедемора» в древесномассном цехе № 2;
- завершить монтаж биметаллического котла V=160 м3 в целлюлозном заводе;
- продолжить реконструкцию ТЭС-1;
- провести реконструкцию на биологических очистных сооружениях;
- приступить к строительству цеха по подготовке облагороженной макулатурной массы;
- осуществить мероприятия по дальнейшей модернизации системы учета готовой продукции и системы учета поступления и расхода лесопродукции;
- осуществить комплекс других мероприятий, направленных на техническое перевооружение и реконструкцию производства.
Очевидно, что г-н Бибилов получил не самое легкое «наследство». Ему предстоит решить труднейшие задачи, одна из которых — не допустить недружественное поглощение предприятия. Хватит ли новому руководителю опыта и авторитета для противостояния — вопрос времени. Ну, а в том, что рейдеры активизируются в отношении комбината, сомнений нет.
С нашей стороны остается поздравить Владимира Михайловича с назначением на должность генерального директора и пожелать ему, человеку, болеющему всей душой за производство, управленческой мудрости и политической хитрости.
|
|