Люди работают без должной энергии и энтузиазма. Предприимчивость уступает место формальному исполнению обязанностей. Сотрудники воспринимают работу как тягостную повинность. Это симптомы распространенной корпоративной болезни, ее название — демотивация. Зачем бороться с последствиями, когда нужно устранить причину? Читать дальше...
Вопросами первоочередной важности для каждого руководителя являются минимизация расходов и увеличение прибыли. Есть несколько вариантов достижения этих целей. Можно увеличить цену на продукцию, но это повлечет за собой падение объемов продаж. Стимулирование сбыта рекламными методами выльется в дополнительные расходы. Каждый метод имеет плюсы и минусы — какой из них выбрать? Одним из оптимальных является внедрение на предприятии стандарта системы управления качеством. Для того чтобы разобраться в этом вопросе, мы обратились к заместителю генерального директора по вопросам подтверждения соответствия систем управления ГП «Харьковстандартметрология» Твердохлебу Валерию Николаевичу. Читать дальше...
