Международный журнал, посвященный лучшему изобретению человечества
БУМАГА и ЖИЗНЬ

Укрпапир
краткая история создания
уставные документы
президиум
члены Ассоциации
программа развития
правила торговли
новости ассоциации
контактная информация
Новости
Новости
Анонсы событий
Журнал
О журнале
Колонка редактора
Электронная версия
Архив
Реклама на сайте
Контактная информация
Интерактив
Вопрос-ответ
Форум
Объявления
Карта сайта
Инфоресурсы
Словари
справочник компаний
Список спорных ситуаций
О Списке
Размещение информации
Исключение из списка
Гарантийное письмо
Список спорных ситуаций
Наши партнеры
Список партнеров


Как влияет мировой финансовый кризис на работу вашей компании?
Упали продажи
Заморозили проекты
Уменьшили расходы на персонал
Ввели политику тотальной экономии
Не влияет заметно
Свой вариант. Обсуждаю на форуме «Бумага и Жизнь»

Реклама на сайте
Статьи

7(7)/ноябрь/2000 7(7) / ноябрь / 2000
Вернуться к оглавлению номера
Бумажная биржа
Новая ценовая стратегия
Аналитики РР1 нашли долгожданное средство от хронической болезни
Алексей Баранкевич

Сегодня стало модным изобретать лекарства от хронических заболеваний мировой целлюлозно-бумажной промышленности. Одно из них - циклические колебания цен.

Сегодня стало модным изобретать ле-карства от хронических заболеваний миро-вой целлюлозно-бумажной промышленнос-ти. Одно из них - циклические колебания цен. В разделе "Бумажная биржа" прошло-го номера мы лишь вскользь упомянули о новой стратегии, предложенной главой International Paper Джоном Диллоном (John Dillon). Суть ее заключается в том, что цел-люлозно-бумажным компаниям следует производить меньше продукции - ровно столько, сколько того требует рынок, а ос-новную прибыль получать за счет устойчи-вых и высоких цен на свою продукцию. "За-рабатывать больше денег, не производя больше тонн", - таким девизом Диллон озаглавил свою новую стратегию.

Пока неизвестно, как отнеслись другие крупные производители к призыву г-на Диллона, однако с начала осени сразу не-сколько крупных производителей целлюло-зы и бумаги объявили о сокращении произ-водства (см. таблицу). Трудно сказать, свя-зано ли это с заявлениями главы IP или компании исходили из своих собственных соображений. Так или иначе, в последние месяцы 2000 года производство бумаги и целлюлозы в мире заметно сократится.

Целый ряд других крупных бумаж-ных компаний, не вошедших в таблицу, заявили, что они готовы приостановить производство на некоторых фабриках с целью поддержания оптимального балан-са на рынке. Среди них два европейских гиганта - шведско-финский концерн Stora Enso и финская группа компаний UPM-Kymmene.

Теперь о рецепте, предложенном ана-литиками Pulp and Paper International (PPI), специализированного ежемесячно-го интернационального издания. "Посто-янные колебания цен в действительности не вызваны изменениями потребления бу-маги. Среднегодовой рост потребности в тонкой печатной бумаге (4%) устойчиво сохранялся в течение последних 20 лет, несмотря на различные заявления об уве-личении использования вторичных ресур-сов и появление электронных средств массовой информации", - утверждают они в одном из недавних номеров PPI.

По их словам, колебания цен и потреб-ности в бумаге вызваны нерациональным использованием производственных мощно-стей, угрозой от электронных средств ин-формации и неблаговидным имиджем про-мышленности в целом в глазах инвесторов и финансистов. Кроме того, изменения тор-гового оборота, вызванные цикличностью развития промышленности, остаются очень важным показателем при определении финансового риска инвестиций.

Впервые за многие годы аналитики попытались разобраться в причинах тако-го поведения рынка и возможных путях их устранения. Специалистами PPI была разработана схема порочной петли цик-личного развития мирового производства печатной бумаги, использование которой позволит руководителям бумажных фабрик своевременно предугадывать поворот-ные точки цикла и принимать правильные решения. Определены признаки поведе-ния основных участников рынка: произво-дителей целлюлозы, бумаги, продавцов и покупателей бумажной продукции - в периоды подъема и спада производства.

    Признаки начала подъема:
  • увеличение цен на целлюлозу и рост прибыльности целлюлозных заводов;
  • производители бумаги безуспешно пыта-ются увеличить запасы целлюлозы, остат-ки которой, несмотря на выплату премий за поставку дополнительной целлюлозы, у них снижаются;
  • продавцы увеличивают заказы на пе-чатную бумагу и платят премии за до-полнительную поставку бумаги;
  • бумажные фабрики задерживают поставку бумаги продавцам.

    Признаки периода подъема:
  • продолжается рост цен на целлюлозу;
  • в связи с большой загрузкой на целлюлоз-ных заводах возникают затруднения;
  • запасы целлюлозы на бумажных фаб-риках начинают расти, фабрики полно-стью обеспечены заказами;
  • производители бумаги постепенно уве-личивают цены, ссылаясь на производст-венные проблемы;
  • бумажные фабрики получают макси-мальную прибыль;
  • вводятся новые мощности для произ-водства бумаги;
  • некоторые бумажные фабрики начинают предоставлять продавцам небольшие скидки;
  • продавцы изыскивают возможности получения бумаги с других фабрик, ис-пытывая серьезные проблемы с увязкой покупных и продажных цен;
  • потребители покупают любую бумагу, не считаясь с ценами и сроками поставки;
  • растут остатки бумаги у потребителей;
  • появляются слухи о полном насыщении рынка бумаги, продавцы начинают сокращать запасы.

    Признаки начала периода спада:
  • появляются слухи об ухудшении рынка целлюлозы;
  • целлюлоза становится доступной, появляются предложения о поставках партий целлюлозы по сниженным ценам;
  • уменьшается количество посетителей бу-мажных фабрик;
  • сокращае- целлюлоза становится доступной, появ-тся портфель заказов на бумагу;
  • возникают трудности увязки производст-ва бумаги и реализации продукции;
  • усиливается конкуренция между бу-мажными фабриками;
  • продавцы продолжают сокращать остатки бумаги;
  • продавцы требуют снизить цены на бума-гу и начинают отменять сделанные заказы.

    Признаки периода спада:
  • цены на целлюлозу резко снижаются;
  • производство целлюлозы сокращается;
  • цены на бумагу снижаются;
  • бумажные фабрики сокращают запасы целлюлозы;
  • часть бумажных фабрик закрывается;
  • появляются слухи о возможном увеличе-нии цен на целлюлозу;
  • на бумажных фабриках растет сопротив-ление дальнейшему снижению цен;
  • фабрики начинают испытывать затруд-нения при покупке целлюлозы по низким ценам;
  • продавцы выдвигают перед бумажными фабриками новые требования по ценам, срокам поставки и качеству бумаги;
  • продавцы требуют снижения цен;
  • продавцы получают высокую прибыль.
Список объявленных сокращений производства*
Имя компанииДата объяв-ления Вид продукции Тоннаж, тыс. тонн Продолжи-тельность
International Paper Окт., 19 Немепованная бумага, товарная целлюлоза, крафт-бумага, упаковочные бумаги 120 000 Навсегда
Metsa-SerIa Ноя., 6 Белый крафтлайнер 7 Декабрь 2000 года
Tembec Inc. Окт., 30 Товарная целлюлоза 40-60 Четвертый квартал
Retcher Challenge Окт., 23 Товарная целлюлоза 35,5 Четвертый квартал
Sappi Окт., 13 Целлюлоза 30 Четвертый квартал
Weyerhaeuser Окт., 11 Товарная целлюлоза 40 Четвертый квартал
Georgia Pacific Окт., 11 Товарная целлюлоза н/и Четвертый квартал
Bowater Окт., 9 Товарная целлюлоза 25  
SCA Сент., 22 Макулатурный картон н/и Три дня во второй половине сентября
*Таблица составлена на основе сообщений специализированных информационных агентств и, возможно, включает не все производственные мощности, которые будут приостановлены в 4-ом квартале 2000 года

Продолжительность деловых отношений на рынке бумаги между продавцом и поку-пателем в части объемов поставки и цен на продукцию сравнительно невелика: от 3 ме-сяцев до 1 года. Предварительные контрак-ты на будущие поставки обычно заключают на срок не более 1 года. В то же время на мировом рынке цены на бумагу уточняют и устанавливают каждый квартал. Руководи-тели предприятий, которые отвечают за по-лучение максимальной прибыли, располага-ют очень ограниченным временем для при-нятия серьезных деловых решений в такой капиталоемкой отрасли промышленности. Недостаток времени приводит к ситуации, когда выигрыш для одной стороны вызыва-ет убытки для другой стороны. Между про-давцом и покупателем возникают "циклы реванша". Исходя из квартального бюдже-та, продавцы часто пытаются диктовать по-купателю высокие цены даже в тех случа-ях, когда ожидается их снижение. Соответ-ственно, когда рыночные цены находятся на самом низком уровне, покупатель часто требует дополнительно снизить цену на бумагу, чтобы отыграться за прошлое.

Для предприятий бумажной промыш-ленности характерна значительная доля постоянных расходов, которые вынужда-ют поддерживать производство даже при очень низком уровне цен. Несмотря на создание новых эффективных бумагоде-лательных машин, многие производства с устаревшим оборудованием продолжа-ют работать. Мировая бумажная промы-шленность, к сожалению, не имеет тако-го органа регулирования создания новых мощностей производства, как ОПЕК.

Петля цикличного развития произ-водства убедительно показывает рас-пределение ролей продавца и покупате-ля в разные периоды. Во время подъема доминирует поставщик, период спада благоприятен для потребителя.

Руководители целлюлозно-бумажных предприятий должны пересмотреть страте-гию отношений в различные периоды делового цикла. Разумные решения отдельных руководителей могут привести к отдале-нию поворотных точек делового цикла и обеспечению стабильности на рынке.

Целесообразно сократить запасы целлю-лозы и своевременно выполнять заказы на поставку бумаги. Современные средства ин-формации позволяют улучшить связи меж-ду продавцом и покупателем, исключить хранение ненужных запасов за счет постав-ки продукции точно в согласованный срок.

Бумажные фабрики должны сосредото-чить внимание на улучшении качества продукции, организовать выработку бума-ги различных сортов, чтобы потребители имели возможность выбора. Хороший при-мер - производство журнальной бумаги. Продавцы теперь часто предлагают типо-графиям для выпуска журналов бумагу с различных фабрик.

Изготовители бумаги должны изучать и хорошо знать запросы, потребности не только оптовых покупателей, но и реаль-ных потребителей. Использование элек-тронной почты дает возможность без задер-жек получать необходимую информацию.

Очень важно, чтобы международные лесопромышленные группы координирова-ли крупные инвестиции и ввод в действие новых мощностей в мировом масштабе.

Выполнение этих рекомендаций позво-лит избежать кризисных явлений в бу-мажной промышленности и обеспечить устойчивое развитие отрасли в будущем.

Если выводы аналитиков из PPI вер-ны, то можно с уверенностью говорить о начале фазы спада в мировой ЦБП. Но ведь для этого они и нужны, анали-тики, чтобы помочь производителям ра-зобраться в том, что происходит на рын-ке, и вовремя принять нужные решения. Будем надеяться, что они, производите-ли, читают PPI регулярно.

/В статье использованы материалы
К. Алайотсиярви, М.Б. Клинт, X. Тикканен (Pulp & Paper International) /

 
Также в номере:
Вернуться к оглавлению номера





Укрпапир - Ассоциация украинских предприятий целлюлозно-бумажной отрасли

Список спорных ситуаций

 

06.01.
Гонтарь Любовь
ЕЛО Лтд
Штройс Яна
International Paper




Подписка на новости

Поиск по сайту



bigmir)net TOP 100
Rambler's Top100 Rambler's Top100
 
© 2000-2006 Журнал "Бумага и жизнь". Перепечатка информации с сайта журнала "Бумага и Жизнь" разрешается только с письменного разрешения редакции.
Разработка: LND, дизайн: Татьяна Глушок