О масштабных реформах, преобразованиях, инвестициях и прочих революционных вещах в российской ЦБП сейчас говорят и пишут очень много. То, что было раннее понятным только для продвинутых аналитиков, теперь стало очевидным даже для простых обывателей — российская ЦБП зашла в тупик. Природа бизнеса, особенно большого бизнеса, подобна природе акул — нужно двигаться, иначе умираешь, причем двигаться вперед, задний ход конструкцией не предусмотрен.
Каковы возможные выходы из сложившейся ситуации? Неужели российская лесная отрасль пойдет по тому же пути, по которому пошли в свое время нефтяная, газовая и металлургическая отрасли — ведомые олигархами, которые бывают «белыми и пушистыми» только когда спят зубами к стенке? Или есть другие пути? И если есть, то стоит ли их выбирать? А если стоит, то с какими препятствиями предстоит встретиться и как их преодолевать?
|
Чем дальше влез, тем ближе вылез
О состоянии ЦБП России мы уже писали неоднократно. Тех, кто плохо справляется с домашним заданием и не читает каждый номер «БиЖ» от корки до корки, еще раз отсылаем к избранному — «БиЖ», №4, 6, 7, 8, 9/2002.
В дву...
|
Вернуться к оглавлению номера
Россия
