Архив номеров за 2004 г.: 12(54)/декабрь/2004 11(53)/ноябрь/2004 10(52)/октябрь/2004 9(51)/сентябрь/2004 8(50)/август/2004 6(48)/июнь/2004 5(47)/май/2004 4(46)/апрель/2004 3(45)/март/2004 2(44)/февраль/2004 1(43)/январь/2004 Архив номеров за 2003 г. Архив номеров за 2002 г. Архив номеров за 2001 г. Архив номеров за 2000 г.

10(52) / октябрь / 2004 Павел Зайцев Какой расклад, такой и склад Тут дядя Федор вмешался: — Никого мы продавать не будем. Мы пойдем клад искать. — Ура! — кричит Шарик. — Давно пора! — А сам потихоньку у кота спрашивает: — А что такое склад? — Не склад, а клад, — отвечает кот. — Это деньги такие и сокровища, которые люди в землю спрятали. Разбойники всякие. — А зачем? — А зачем ты косточки в саду закапываешь и под печку суешь? — Я? Про запас. — Вот и они про запас. Пес сразу все понял и решил кости перепрятать, чтобы кот про них ничего не знал. Э. Успенский Когда что-то меняется, мы инстинктивно начинаем создавать запасы. Действие, надо отметить, очень разумное. С приходом осени белки начинают создавать запасы орехов и прочей снеди. С приходом выборов население решило запастись свободно конвертируемой валютой. Отдельные личности, подверженные панике, начали создавать запасы консервов, соли и спичек. Уже задолго до выборов оптовики начали запасаться бумагой... Бессмысленно искать общие черты между дуплом белки, трехлитровой банкой для хранения СКВ и складами производителей, оптовиков и типографий. В этом номере мы открываем новую рубрику, посвященную важнейшему инструменту бумажного бизнеса — складам и складскому оборудованию. Складские запасы потребителей и производителей определяют ценовую политику на рынке. Когда наполнение склада регулируется исключительно рыночной ситуацией, бизнес чувствует себя нормально. Естественной, но никак не нормальной, можно назвать ситуацию, когда бумажный оптовик инстинктивно забивает склады под потолок или полностью опустошает их в преддверии возможного введения или отмены пошлин, льгот, квот и прочих санкций. Тем не менее, такой расклад для украинских оптовиков стал уже достаточно привычным. За примерами далеко ходить не придется, достаточно вспомнить предновогоднее «веселье» в 2003—2004 годах, проект введения спецсчетов на НДС, ну и так далее. Чем динамичнее развивается ситуация, тем четче и быстрее должен работать склад. Ну а повод для «оптимизации» работы найдется точно (см. БиЖ №9/2004, редакторская статья). P.S. Маловероятно, что обзор украинского рынка спичек поможет широким слоям населения оптимизировать запасы данного вида продукции.